年会报道③ | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一起去看看！

经营业绩稳中有进，企业竞争力迈上新台阶。收入同比增长10.8%，利润同比增长39.4%，主业平台贡献突出，主要产品关键指标不断向好向优。

研发和工程稳中有进，企业创新力取得新进展。牵头建设的国家玻璃新材料创新中心成为“十四五”首批国家制造业创新中心，自主研发的高世代液晶玻璃、薄膜发电玻璃入选国家“十三五”科技创新成就展，烟气治理项目获国家科技进步一等奖，上海光电玻璃工程技术中心全国考评总分第一，建成中亚地区最先进浮法玻璃生产线、欧洲单体装机容量最大光伏电站。

主业平台稳中有进，企业影响力实现新突破。显示材料和应用材料板块首次迈上百亿级收入平台，打通柔性玻璃到显示模组全链条，打造“单项冠军”产品；新能源材料板块深化双碳“央地协同”，拳头产品持续示范应用，发电玻璃助力绿色冬奥；优质浮法和特种玻璃板块利润同比增长超90%，药用玻璃入选国家“十四五”重点项目。

改革转型稳中有进，企业持续发展力得到新提升。获评国务院“科改示范企业”专项评估的行业唯一优秀，系列改革成果入选国资委“科改示范行动”典型案例，混改试点取得阶段性成果，荣获“中国质量奖提名奖”。

党的建设稳中有进，企业凝聚力呈现新气象。打造党史学习教育凯盛模式，切实做好巡视“后半篇文章”；党风廉政建设“五牛”精神蝉联凯发K8官网集团“十佳党建工作品牌”，“双引领三融合”思政工作法获凯发K8官网集团首届政研课题优秀成果一等奖。

切实提高政治站位，全面实施“一盘棋”工程。把衷心拥护“两个确立”、积极践行“两个维护”体现在实际行动上，做好对“国之大者”内涵的把握。

坚决做好战略落地，顶格推进“一条赛道”工程。要锚定战略赛道不动摇，保持战略定力不动摇，加快实现从“体量优势”向“质量优势”、从“量的积累”向“质的飞跃”转变。

突出研发成果转化，做好科技创新“栽树”工程。要坚持“四个面向”，打造原始创新策源地；强化开放共享与协同创新，提高创新的价值创造能力。

聚焦主业平台发展，打造产业链“链长”工程。要在提高产业规模、业务整合上再上台阶，在提高产业影响力、带动力和控制力上再下功夫。

充分激发改革活力，全面推进“形神兼备”工程。要深度推进加强党的领导与完善公司治理相统一，深入开展市场化经营机制改革。

强化干部队伍建设，积极开展人才培养“希望”工程。要保持功成不必在我、功成必定有我的思想境界，强化争先进位、走在前列的意识，大力选拔出实招、重实干、出实效的干部，不断以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

以稳价保供对冲市场压力，经营业绩跑赢大势。3家子公司超额完成全年主要任务目标，6家子公司保持亿元级利润平台。

提质增效提升竞争实力，管理效能持续增强。全年水泥窑可靠性达98.87%，文县公司水泥窑除错峰停产84天外，连续运转281天，创造了国内同业靓丽的成绩。

 以转型升级挖掘增长潜力，产业结构不断优化。新增3家绿色工厂；新增专利105件，获得软件著作权25项；西藏山南项目顺利投产。

以深化改革增强内生动力，各项改革纵深推进。完成全级次经营班子“两书一协议”签订。

以坚守红线主导管控能力，安全环保稳定齐头并进。在第三届全国应急管理普法知识竞赛中，总成绩居凯发K8官网集团第一。

以党建引领凝聚发展合力，“根”“魂”优势更加显现。围绕学习贯彻党的十九届六中全会精神，深推实施“我为群众办实事”229件；永登水泥厂历史文化展馆成为凯发K8官网集团唯一一家入选国务院国资委首批100个央企爱国主义教育基地；庆祝建党100周年职工文艺晚会反响强烈。

践行集团“4335”指导原则，努力实现“开门红、全局稳”，坚定不移推动企业高质量发展。

强化管理创新驱动，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

加快“两高”“双碳”专项工作，不断增强企业可持续发展韧性。

深化改革攻坚，更大程度释放发展活力。

深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，夯实企业经营与生态效益协调发展的基石。

 深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，强化党建引领保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

持续优化经营管理，运营质量全面提升，保障全球在执行项目正常履约。

改革发展相得益彰，全面完成工程板块业务重组，大力推进国企改革三年行动任务。

创新转型同向发力，新一代低碳节能技术项目成功应用，高质量服务行业绿色转型。

持续加强党的建设，党建经营深度融合，引领企业高质量发展。

全力以赴抓落实。认真贯彻落实集团工作会议精神和部署，制定落实闭环管理工作台账。

全力以赴保增长。克服各种困难，确保开门红、开局稳，全力保障全球在执行项目正常履约。

全力以赴深融合。进一步推进深化重组融合，高质量完成对接任务，讲好公司发展故事，提升公司品牌价值。

全力以赴促改革。继续大力推进国企改革三年行动任务。有效落实董事会职权，全面提升任期制和契约化管理质量。

全力以赴攻科技。持续加大研发投入，鼓励“揭榜挂帅”，围绕“双碳”、数字化智能化，布局一批重大科技攻关项目。

全力以赴推数智。推进数字化转型，建设公司覆盖全球业务的数字化平台，构建数据采集、分析、治理和共享体系。

全力以赴耕属地。大力推动属地化公司建设，增加配置属地化经营管理人员。强化与兄弟企业协同，全面助力集团海外发展。

全力以赴育人才。抓好领导班子和领导人员队伍建设，持续深化市场化经营机制改革，不断优化培育机制，激发企业发展活力。

全力以赴强党建。始终把政治建设放在首位，全面落实集团“1345”党建工作体系，推动党建经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

全力以赴创一流。扎实开展对标世界一流管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动，争创世界一流企业。

坚持服务主业，煤炭集采降本增效作用凸显，渠道、服务、协作全面升级，煤炭集采量突破1000万吨，为水泥板块节约成本超8亿元，集采量、降本成效双双创历史新高。

国际化经营再创佳绩，防疫发展双战双赢，筑牢安全屏障，提升盈利能力，实现增盈5213万元，完成2家门店改造升级，莫港八里建材城、波蓬德塔店新店筹备规划中。

创新驱动引领，新材料产业加速升级。纳米石墨产品稳步走向市场，在橡胶、工业输送带、发热材料等领域得到成功应用；机制砂、水泥粉体等整形中试项目顺利带料试产；苏州院入选集团关键核心技术攻关“揭榜挂帅”项目。

坚持政治引领，党建经营深度融合，“123跨文化融合工作法”荣获集团“十佳党建工作品牌”。9个集体和个人荣获“中央企业优秀共青团员”等省市级以上荣誉。

坚定贯彻集团部署安排，坚持稳增长控风险，紧盯“两增一控三提高”，做强做大主产业平台，确保完成全年目标任务。

坚持服务集团主业，完善优化煤炭集采供应链体系，做强渠道，做优服务，做大规模，打造一流的供应链服务企业。

坚持创新驱动发展，聚焦微晶石墨精深加工、固体颗粒物干法研磨整形、高性低碳混凝土等关键领域，加大创新力度，赋能产业发展。

坚定贯彻集团国际化战略安排，紧抓疫情防控，着力提升经营业绩，严密防范经营风险，稳步拓展国际化经营版图。

全面加强党的建设，深刻认识“两个确立”的决定性意义，深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神成果。深入落实集团“1345”党建工作体系，推动企业高质量发展。