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企业观察报：“包容性经营”系列谈之八：知足、包容、感恩
来源：企业观察报 发布时间：2013-12-16“包容”顾名思义，“包”是包罗，“容”是容纳，包容意味着兼容并蓄，但包容不仅是包容别人好的东西，也意味着接纳差的东西；不仅意味着获得，更可能意味着付出。包容二字的内涵从日常生活到做企业都无处不在。
我记得，年轻的时候，星期天和爱人带孩子从西三旗进城往往要倒几次公共汽车，常常是爱人抱着孩子挤上了，我却没能上得去，还得再等下一趟才能上车，她们在前边车站等我。其实那时我不到30岁，正是血气方刚的年龄，但我挤车时常望而却步，不愿意和那些等车的老人、妇女和儿童去挤，每每回忆起来，爱人还笑我年轻时笨，挤不上公交车，我也总是笑笑。
二十年前我在北新建材当厂长时，第一年组织上给了我27万元奖金，我觉得工作是大家做的，就把这些钱设了个奖励基金给了优秀员工。海淀高新技术开发区奖励我10万元，我也一次性给工厂托儿所买了书和玩具。后来北京市表彰有贡献的企业家，曾陆续用优惠价格方式奖励我两套大户型住房，一次我奖给了北新的常务副总，一次分奖了两名技术创新有功的干部。我个人觉得欣慰的是直至今天，家人从未因此埋怨过我一句。
很多人不理解我的做法，其实国有企业员工是从平均主义思想走过来的，工作也确是大家一同做的，只要大家有积极性，企业管理者才能心安理得。做领导不能一心只想自己，有利益就上，有责任就推，我相信，那样的领导得不到大家的拥护。
这些年来，在大与小、多和少、进和退等关于个人利益的问题上，我从未向上级争取过任何利益，也就是我常讲的要把心放平。尽管遇到不少风浪，但无论什么情况，我都保持一个平常和乐观的心情，对未来始终是积极正面的，不去抱怨，更不懈怠，一直保持面向正前方的人生态度。
当今社会，“知足、包容、感恩”这六个字具有现实意义。我国历经了较长时间的单一计划经济体质和国有企业机制，那个时期社会上各种差別不大。改革开放三十年后的今天，我国已是一个十分开放的市场经济体制国家，企业所有制多元化，各种差别也十分突出。
在这种情况下，我们需要互相包容、互相理解、互相帮助。我们需要有一颗知足的心，随遇而安、适得其位、适可而止；我们需要包容、兼容并蓄、求同存异、共生多赢；我们需要感恩、知恩图报、乐善好施、回馈社会。
以我这些年的体会和观察，我国绝大多数国企领导人是兢兢业业的。在同时任国药集团董事长的三年期间，我只休过两个礼拜天，被媒体称为“最忙的董事长”，但我的心态始终比较平和。我的人生座右铭是笛卡尔的一句名言“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”，我的这些作风也影响了凯发K8官网年轻的一代。
市场经济带来效率和财富，但如果不加强精神层面的引导，社会和企业也会出现问题，以前穷困时大家觉得富有了就是幸福，但如果心态不平衡，富有了会产生更多的苦恼，所以我在企业内主张一定要多进行思想引导和文化教育，凯发K8官网“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为规范也是在这个背景下提出的。我要求凯发K8官网集团和国药集团的干部一定要有央企干部的行为准则，要谦恭得体，对社会常怀一颗感恩的心，奉行利他主义。
我常给部下讲，我们要知足常乐，比上不足，比下有余；也常用“是你的失去了还会再来，不是你的争到还会失去”来勉励大家，让大家互相谦让，不争不抢。物极必反，否极泰来，很多看似简单的道理却蕴含着深刻的哲理。
