凯发K8官网股份：“三突出三深化” 推进调查研究走深走实

来源：凯发K8官网集团党委主题教育领导小组办公室  发布时间：2023-08-08

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，凯发K8官网股份党委按照党中央部署和国资委、集团党委要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把高质量开展好主题教育作为一项重大政治任务，有力有效做好各项工作。公司党委把调查研究作为推动企业高质量发展的“金钥匙”，坚持用好调查研究这个传家宝，突出问题导向和目标导向，扑下身子、沉到一线，全方位、深层次、广献策，干实事、谋实招、求实效，以深入扎实的调查研究推动主题教育见行见效。

一、突出系统谋划部署，深化以上率下抓调研

公司党委强化高位推动，加强系统谋划、推动全员参与，将调查研究工作贯穿主题教育全过程，通过调查研究加深对党的创新理论领悟、推动高质量发展、推动问题检视整改、检验干部担当作为。一是全面提高思想认识。深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，将《习近平关于调查研究论述摘编》全面纳入领导班子成员、党员干部学习范围，党委常委会专题学习《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，深刻领悟“五个必须”总体要求和十二项重大调研内容、六个重要方法步骤，切实增强了做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是全面加强组织领导。公司党委作出专门部署，科学精准设计调研方案，紧扣高质量发展首要任务，聚焦提升企业核心竞争力增强核心功能、完善中国特色现代企业制度等“七大体系”重点任务，明确了9个方面调查研究课题。党委常委会专题研究领导班子成员调研计划，紧密结合公司所属企业多、业务覆盖广等特点，完善调研内容，统筹合理安排调研时间、地点、人员，全面确定“时间表”“流程图”“任务书”。党员干部均根据工作实际，聚焦重点难点问题，拟定了调研课题和调研计划。三是以上率下统筹推进。分层推进“全员大调研”，形成了“公司党委靶向出题、班子成员带头领题、中层干部协同破题、普通党员积极答题、上下联动共同解题”的调研工作机制。领导班子成员带头领题调研，深入企业察实情、解难题；党员干部结合本职工作，沉到一线，多角度开展调研；普通党员注重在日常工作中加强调研。截至目前，领导班子成员及党员干部共开展调研116场次，共调研基层单位47家。

二、突出精准聚焦问题，深化落地见效抓调研

以调研开局、以调研开路，强化问题导向、实践导向、需求导向，不回避问题、不畏难，以扎实的作风解决问题、推进工作、战胜困难。一是聚焦制约企业发展的老问题。围绕企业专项治理，前往北方水泥、南方石墨等企业开展调研，深入了解分析企业存在的问题、困难及需求，紧扣提升企业经营发展质量和可持续发展能力，帮助企业找准症结、破解难题。二是聚焦高质量发展中的新问题。围绕科技创新、“双碳”、国际化、数字化等课题开展全面系统调研，调研范围覆盖三大业务、九大板块公司。集团党委书记、董事长，凯发K8官网股份党委书记、董事长周育先带头深入调研信息化建设和数字化现状，分析集团数字化转型的问题对策，并以此为题讲专题党课，系统阐述了集团数字化转型的系统思维、实践路径和内在逻辑。三是聚焦深化国企改革中的难点问题。围绕专业化整合、中长期激励提质扩面等进行深入调研，对加快推进业务整合、阶梯性培育新材料产品、做优“新材料”名片等深入探讨、寻找对策；对进一步完善中长期激励工具箱、激发调动积极性，加强协调沟通和经验交流，提出工作建议。四是聚焦加强国有企业党的建设的重点问题。围绕新重组企业的党建标准化建设和干部人才队伍建设、独立法人企业党支部（党总支）有效开展纪检监督、干部人才队伍年轻化专业化等课题开展调研，结合习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，研究分析新形势新要求，深入查找短板弱项，制定解决措施。

三、突出丰富方式方法，深化多措并举抓调研

积极探索调查研究的有效做法，不断改进调研方式，多措并举开展“全方位”调研、“深层次”交流，推进“广献策”。一是用好解剖麻雀式调研。把调查研究和专题研讨、案例剖析、解决问题、促进发展结合起来，在前期充分调研的基础上，深入开展南方石墨专项治理、北方水泥专项治理、新材料高质量发展三场专题研讨，公司领导班子成员、相关职能部门负责人深入热烈讨论，集思广益解难题，进一步找准解决问题的切入点和突破口。二是坚持群众路线。深入实际，深入群众，在调研中广泛听取基层职工群众真实想法和意见。在黑龙江石墨，基层党员代表深情讲述了企业在加入凯发K8官网后的明显变化，表达了对中央企业的充分信心，也提出了一线员工的真实诉求，为进一步抓好重组企业的融合与发展提供了工作参考。三是推动普通党员调研。深入推进普通党员在学习中调研、在调研中学习，先后组织两批本部党员到南京中联绿色矿山、华东材料南京商混中联站、南京玻纤院宇航材料研发制造基地等进行集体学习调研，现场学习习近平生态文明思想，调研基础建材“三化”转型实践、“水泥+”业务和新材料的创新突破。四是进一步拓宽调研广度。邀请公司董监事参与调研，先后组织董监事赴山东、江苏等地企业，针对国际化经营和绿色化发展进行专题调研，为公司高质量发展建言献策。